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網友整活兒!盼盼“高級感”算是讓他們盤明白了
曾經刷看一個評論,形容的是喜歡土土的國民品牌。
我左腳貴人鳥,右腳鴻星爾克,左手一盒匯源果汁,右手一杯蜜雪冰城,甜點來點盼盼小面包。要是你覺得土,不好意思,是我人長丑了。
不,要我說,是沒找到對的民間設計師。
就像包裝“土掉渣”卻好吃的國民零食品牌——盼盼食品,竟被網友盤活,一夜變高級!
盼盼飲料在小紅書的官方賬號有天發了一條筆記:老板說小面包圖P的 不錯,能不能再來一些大神,幫我把生榨椰汁也P一下?
圖源:盼盼小紅書賬號
腦洞大開我就服網友,真的花樣百出,估計盼盼小編自己都沒想到這一下子捅了營銷人的窩(不是)?
將一件商品變高級,有幾種打開方式?
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nabi版
也許......只需要一個nabi就夠了......
這屆網友你們是懂嘲諷的,哈哈哈哈哈哈哈哈哈。
之前明星歐陽娜娜推出自己的自創品牌,各種周邊(睡衣、玩偶、襪子)等高價售出,網友紛紛吐槽一件普通商品加個nabi標就貴的離譜:一件nabi the bunny浴袍,定價不要999,但要988。除了刺繡logo談不上任何設計,定了高價沒用好面料。
內涵品牌溢價的Nabi梗由此誕生:nabi,于是......
最近“幫我P得高級點”的p圖活動,在小紅書火了,一大波品牌跪求網友P圖,P出了高級感!
在盼盼的筆記評論里,高贊回答是:加上nabi。
圖源:@易喜糕
網友P圖看似無意,實則拿捏住高級營銷技能。
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奢侈品版
這幾年,奢侈品越來越喜歡整畸形溢價:
把平民平價的用品,賣出不敢恭維的天價,主打一個反差的離譜:
愛馬仕自行車16萬、巴黎世家垃圾袋12000元......說明加上奢侈品logo,再不起眼的平民消費品,都能躋身奢侈品行業。
包治百病,買不起nabi,還買不起愛馬仕“包包”嗎?
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成功人士版
顧名思義就是借助權威人士的背書,給產品臉上瘋狂貼金。
打卡成功人士打卡位,和成功人士肩并肩,也未嘗不可。
趕緊吸吸李嘉誠財氣,背景一樣,前途無量。
品賭王同款面包,享成功人生。
喂,盼盼企宣部嗎?記得給我打錢!
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淘寶版
用最直觀的價格直接掛淘寶,就是妥妥的天貓奢品。
小面包大價格,你值得擁有!
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自由女神像版
巴黎不能沒有巴黎鐵塔,西方不能沒有耶路撒冷,P圖不能沒有自由女神。
果然女神撐腰,盼盼小面包瞬間高級了。
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其它版
主播版:李佳琦和旺旺,男女搭配漲價不累(看得我想補一聲123鏈接)
文物版:出土文物,無價國寶!
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別太荒謬
以上網友給的建議還真是山羊放了綿羊屁——洋氣又騷氣,還有一些笑洗人的名場面:
網友:我記得廣告詞不是“達利園小面包,還是盼盼好”嗎?
盼盼:???你在胡說些什么???
跟盼盼稱兄道弟的:96年?我98的,盼哥你就比我大兩歲;也有深情呼喚盼盼小面包多多出現的聲音:我跟你講哦盼盼,我之前在貓超買的盼盼法式面包吃完了,然后那天晚上我還是想吃,就去我們學校超市買,我跑了我們學校三個超市都沒有盼盼的!給我氣壞了…我真的好想吃啊,為什么沒有嗚嗚嗚你快努努力啊。
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盼盼百億食品王國
盼盼之所以有一代人的深厚感情,與品牌常年立足于休閑食品分不開。
17歲的蔡金垵靠賣瓜子起家,1984年他在上??抠u瓜子就賺到了人生的第一桶金,憑著敏銳的商業眼光,蔡金垵認為食品加工業會有很大的發展,于是積累了一定積蓄的他在1987年回到了家鄉和幾個兄弟姐妹創辦了一個小的食品加工廠,主要生產紫菜和瓜子,賺到了人生第二桶金。
1996年在蔡金垵的帶領下,他們又創建了盼盼食品加工廠擴大生產線,但創業初期,他們沒有經驗,也沒有資金,公司生產線和員工完全是艱難度日,好在他們憑著信念沒有放棄,度過了工廠最艱難的時光。
一次偶然機會蔡金垵在商場考察,看見一個小孩哭鬧著和媽媽要蝦條,發現這一幕的蔡金垵受到了很大的啟發,于是他決定做膨化食品,事不宜遲,回去后的他立馬研發了薯片,結果他研發首創出來的油少保質期長的薯片獲得了消費者的熱捧,生意非常紅火,員工和生產線不得停歇,工廠外拉貨的車更是排起了長龍,這一次的創新讓蔡金垵大賺了一筆。
圖源:拼多多
一個公司想要長久,創新是時時刻刻的事情。后來蔡金垵又研發出一款“蛋奶薯片”,但推出市場后并沒有收獲到他們的預期,銷售量一度非常慘淡,所以導致了工廠大面積的貨物囤積,蔡金垵沒有放棄,繼續研發新產品,但沒想到后幾年的創新食品一直都沒有很好的打開市場。
圖源:京東
蔡金垵沒有泄氣,他又下了血本研發烘焙小面包,并還邀請了知名演員做代言,憑借著營養、方便、口感好又可以長期保存的優勢,還有一句話耳熟能詳的廣告語:“法式小面包,還是盼盼好”結果三個月不到的時間里,盼盼小面包就達到了銷量過億,同時還遠銷40多個國家和地區,盼盼小面包一下子就刻在了人們心中。這款盼盼的明星產品迅速點燃了消費者的滿腔熱忱。
盼盼小面包取得成功后,蔡金垵有了更足的動力,他帶領團隊繼續研發新型休閑食品,花費重金邀請美國甜品教父共同研發出中西結合的休閑食品,迅速推出了瑞士卷、肉松餅等產品,還乘勝追擊生產維生素飲料、果味飲料、運動型飲料等產品,深受消費者喜愛,為盼盼在2018年帶來了50億元的營收,2019年66.26億元的營收,而且單品單月銷量過億也很常見,成功奠定了盼盼在行業的地位。
如今,隨著以95、00后為代表的年輕群體所占人口比重不斷增高,Z世代逐漸成為了中國消費市場的主力軍。他們從小生活在電視和互聯網之中,吸收了更多來自外界的信息,相較于中老年一代,Z世代更加個性鮮明,喜好獨特,有自己的主見。
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消費者,品牌的野生“產品經理”
用戶共創時代正在來臨。
用戶共創大致可分為兩類,一類是品牌與用戶之間的產品共創,另一類就是以盼盼為例的UGC品牌內容共創。
而以盼盼為例的UGC品牌內容共創則不限于產品,更多涉及的是品牌營銷層面。UGC內容共創需要兩個基本要素,一個是模因(meme),另一個則是促進模因擴散的平臺。
在事件中,盼盼小面包就是模因,由于其被大眾熟知,再加上多年品牌與消費者的感情沉淀,因此很容易成為天然的模因。
另外,由于P圖事件發生在Z世代年輕人最為集中的小紅書,關注度高且擴散力強,因此,#幫我P得高級點#話題得以快速傳播并引發高潮,盼盼極好的抓住了這次機會,活學活用在品牌營銷層面。
消費者,和潛在成為消費者的年輕人,已經變成盼盼食品的野生“產品經理”。
如今盼盼早已從當初的小工廠變成了家喻戶曉的大企業,盼盼食品的市場營銷網絡分布全國各省市縣和重點鄉鎮,盼盼法式小面包、軟面包、銅鑼燒、梅尼耶干蛋糕、軟華夫、肉松餅、艾比利薯片等已走進千家萬戶,成功躋身中國休閑食品領軍企業行列,成為中國民族食品工業發展的又一引擎。
也期待,盼盼與時代不斷共創屬于產品獨一無二的“高級感”。